Les pouvoirs du temps - la transformation des régulations dans les organisations du travail après la RTT
- 14 janvier 2005
- Document d'études N°90
Cette recherche a été conduite dans quatre entreprises durant la période de mars 2002 à septembre 2003.
4 résultats
Cette recherche a été conduite dans quatre entreprises durant la période de mars 2002 à septembre 2003.
Le travail en juste-à-temps accroît les contraintes de rythme et notamment le poids de la surveillance hiérarchique.
En 1999, les innovations ont un impact ambigu sur l’emploi des établissements qui les mettent en œuvre : elles favorisent la création d’emplois qualifiés, mais aussi la réduction des emplois d’exécution.
De 1992 à 1998, les entreprises françaises ont rapidement fait évoluer leurs méthodes de travail : la pratique des « groupes de projet » et des « normes de qualité ISO » a fortement progressé ainsi que, dans une moindre mesure, l’organisation « en juste-à-temps ».