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L’organisation du travail : entre contrainte et initiative

Résultats de l'enquête Conditions de travail 1998

L'enquête sur les conditions de travail de 1998 (encadré méthodologique) témoigne d'une extension des contraintes de rythme de travail par rapport à celles de 1984 et de 1991.

En 1998, 23 % des salariés déclarent travailler sous la pression de normes de production ou de délais inférieurs à l'heure contre 16 % en 1991. De plus en plus d'ouvriers travaillent à la chaîne, tandis que le travail répétitif se développe parmi les employés de commerce.

L'organisation industrielle impose ainsi ses rythmes et gagne les métiers du tertiaire. Mais dans le même temps, 54 % des salariés disent que leur travail dépend. :. d'une demande extérieure à satisfaire de : manière immédiate, contre 46 % en 1991 et 28 % en 1984. Ce développement d'une logique marchande suppose un appel croissant à l'initiative des salariés.

Et de fait, les salariés sont plus nombreux qu'au début des années quatre-vingt à disposer de marges d'initiative. Mais les liens entre contrainte et initiative dans le travail sont complexes: alors que le contact avec le client confère une plus grande: latitude, cette dernière se trouve réduite lorsque les délais sont serrés.