En 2000, afin de mieux comprendre les enjeux microéconomiques et gestionnaires de l’aménagement-réduction du temps de travail (ARTT), deux équipes de consultants et chercheurs en gestion ont enquêté pour la DARES dans dix-huit entreprises qui l’avaient appliqué dans le cadre de la loi Robien.
Menée au moins un an après la signature des accords, cette étude montre à quel point l’ARTT peut être une source d’opportunités économiques, parfois insoupçonnés a priori par les acteurs. Elle montre aussi les risques de déstabilisation que courent les entreprises mal préparées. En particulier, les indicateurs de gestion traditionnels peuvent se révéler inadaptés au pilotage d’une opération d’ARTT : des ajustements, voire même des innovations, se révèlent nécessaires, à propos desquelles l’étude propose des pistes de réflexion.
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